10月13日-22日,遠(yuǎn)東控股集團(tuán)董事局主席、首席執(zhí)行官蔣錫培參與的中國企業(yè)家俱樂部20余位成員前往德國和意大利,開展為期10天的正式訪問。 在中國經(jīng)濟(jì)放緩的背景下,這次中國企業(yè)家俱樂部的20余位中國企業(yè)家與德方企業(yè)家領(lǐng)袖的交流碰撞具有前所未有的戲劇性。帶隊的是中國企業(yè)家俱樂部理事長馬蔚華,原招商銀行行長。他坦言,這一趟是來向德國學(xué)習(xí)的。因為中國工業(yè)化進(jìn)程比較晚,中國企業(yè)對國際市場的認(rèn)知和開拓能力也和成熟的跨國企業(yè)存在差距,理應(yīng)謙虛學(xué)習(xí)。在德國,最值得學(xué)習(xí)的就是德企的工匠精神,對質(zhì)量和技術(shù)的執(zhí)著。 10月14日,代表團(tuán)抵達(dá)位于波茨坦的SAP創(chuàng)新中心參觀交流,與SAP高層就數(shù)字化時代的企業(yè)運(yùn)營、工業(yè)4.0的未來、工業(yè)4.0的投資回報、軟件如何幫助和改變未來的商業(yè)模式以及軟件如何更好地支持企業(yè)創(chuàng)新和創(chuàng)業(yè)等問題展開了對話。

斯特凡•里斯介紹說,作為全球領(lǐng)先的企業(yè)管理軟件解決方案提供商,SAP幫助各行業(yè)不同規(guī)模的企業(yè)實現(xiàn)卓越運(yùn)營。從企業(yè)后臺到公司決策層、從工廠倉庫到商鋪店面、從電腦桌面到移動終端,SAP一直在助力用戶和企業(yè)高效協(xié)作,從競爭中脫穎而出。SAP的軟件和服務(wù)能夠幫助客戶實現(xiàn)盈利性的運(yùn)營,不斷提升應(yīng)變能力,實現(xiàn)可持續(xù)的增長。

如今,運(yùn)用信息技術(shù)進(jìn)行管理創(chuàng)新,移動互聯(lián)網(wǎng)對企業(yè)變革的影響越來越大,企業(yè)越來越數(shù)字化,德國工業(yè)4.0的背后有SAP系統(tǒng)在后面做支撐,中國企業(yè)正在互聯(lián)網(wǎng)化、數(shù)字化,中國也有制造2025,訪問團(tuán)希望通過此行了解到德國工業(yè)4.0的成功實踐,雙方探討可能的合作。 “過去這些年,外部發(fā)生了很多變化,但變革對我們來說是一個機(jī)會,而不是威脅!睂汃R集團(tuán)研究、新技術(shù)和創(chuàng)新高級副總裁克里斯托弗•格羅特向參訪寶馬集團(tuán)總部的中國企業(yè)家俱樂部代表團(tuán)介紹了寶馬的研發(fā)體系及最新的研究成果,以及在“電動化”和“數(shù)字化”這兩個汽車行業(yè)的最新發(fā)展趨勢下,寶馬是如何基于客戶需求開展最新的技術(shù)研發(fā)的。

在互動交流中,蔣錫培提問到:“誰是寶馬未來最大的競爭對手?”克里斯托弗•格羅特給出答復(fù):“我們最大的競爭對手還是傳統(tǒng)的汽車品牌。但我們也看到很多其他行業(yè)的競爭者正在進(jìn)入汽車市場,我們面臨著很多潛在的競爭對手。今天在傳統(tǒng)出行方案的基礎(chǔ)上,電動出行方案已經(jīng)成為大家致力發(fā)展的最新方向。但我們一點也不擔(dān)心新的競爭對手。即使是面對其他行業(yè)的新競爭對手,我們也會應(yīng)對自如。例如,在出行服務(wù)方面,我們正在開發(fā)新的出行服務(wù)解決方案。我們最終要給客戶提供的是可持續(xù)的、舒適、方便、高端的出行服務(wù)!

由馬蔚華理事長率領(lǐng)的中國企業(yè)家俱樂部德意國際訪問正在進(jìn)行中。代表團(tuán)成員包括郭廣昌、劉東華、許小年、朱新禮、牛根生、王文京、吳亞軍、胡葆森、夏華、曹國偉、蔣錫培、王偉斌、王若雄、鄧鋒、艾欣、劉君、徐井宏、程虹等。代表團(tuán)將走訪德國柏林、慕尼黑、意大利羅馬、佛羅倫薩、米蘭等五個城市,八天里參加二十場活動,為未來的國際化尋找新的商業(yè)契機(jī)。
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